Transformacja cyfrowa · Technologia · PMO · Cyberbezpieczeństwo
Technologia, która przyspiesza biznes.
Łączę strategię, technologię i egzekucję. Buduję odporne organizacje. Prowadzę programy transformacyjne w środowiskach o dużej skali i wysokiej złożoności. Przekładam inwestycje technologiczne na mierzalną wartość biznesową.
Profil zarządczy
Partner technologiczny dla zarządu i biznesu.
Moje kompetencje obejmują transformację cyfrową. Od ponad 10 lat kieruję działami technicznymi i zarządzam złożonymi inicjatywami. Łącząc odpowiedzialność za P&L z doświadczeniem inżynierskim, buduję odporne środowiska na zmiany.
Strategia biznesowa
Roadmapy inwestycyjne, OKR, priorytetyzacja portfela projektów z poziomu PMO oraz współpraca z zarządem.
Transformacja i modernizacja
Wdrożenia systemów CRM, ERP, EOD, sztucznej inteligencji i automatyzacji w celu zwiększeniu przychodów oraz optymalizacji procesów. Redukcja długu technologicznego.
Odporność i cyberbezpieczeństwo
Zapawnienie ładu korporacyjnego i zgodności z regulacjami NIS2, DORA, GDPR. Zarządzanie ryzykiem, projektowanie disaster recovery i architektury secure-by-design.
Organizacja i przywództwo
Skalowanie zespołów, rozwój kompetencji, kultury odpowiedzialności i mierzalnych KPI.
Wpływ biznesowy
Rezultaty, nie tylko inicjatywy.
Wybrane przykłady wpływu technologii na wzrost, ciągłość działania i efektywność organizacji.
System Kaucyjny
Technologiczne uruchomienie nowej linii biznesowej w środowisku regulowanym.
Zgodność z NIS2Modernizacja infrastruktury IT
Redukcja długu technologicznego i skrócenie czasu wdrażania funkcjonalności.
50% szybciejSkalowanie praktyki chmurowej
Rozwój certyfikowanych kompetencji oraz znaczący wzrost liczby projektów.
200% wzrostDoświadczenie
Przywództwo technologiczne na skalę enterprise.
2024 - Obecnie
Dyrektor Zarządzający IT
MB Group
- Kształtowanie kultury cyberbezpieczeństwa, redukcja ryzyka incydentów i zapewnienie zgodności z wymaganiami NIS2.
- Zapewnienie ciągłości systemów krytycznych (dostępność 99,4%), co przełożyło się na wzrost KPI CSAT o 40% r/r.
- Zarządzanie rozwojem systemu kaucyjnego; technologiczne uruchomienie nowej linii biznesowej od zera.
- Rozwój cyfrowy obszaru biznesowego, wdrożenie ekosystemu ERP/CRM/BI, które skracają cykl sprzedaży.
2021–2023
Menedżer ds. Chmury i DevOps
Allianz
- Nadzorowanie programu strategicznego (z udziałem +100 FTE) w wyniku którego tempo wdrożeń produktu wzrosło o 50%.
- Zredukowanie długu technicznego dzięki migracji +20 aplikacji biznesowych z lokalnego centrum danych do Azure Kubernetes.
- Zapewnienie zgodności z regulacjami sektora finansowego KNF dzięki wdrożeniu standardu NIST i Cybersecurity Framework.
2019–2021
Menedżer ds. Dostarczania Chmury
Accenture
- Realizacja 5 projektów transformacyjnych dla sektora enterprise o łącznej wartości ponad 15 mln PLN.
- Zbudowanie praktyki Cloud Engineering zwiększając liczbę certyfikowanych inżynierów o 1200%.
- Liderowanie projektami technologicznymi od fazy przetargu po wdrożenia.
2018–2019
Lead Pre-Sales i Architekt Chmury
SoftwareOne
- Zdobycie 1 miejsca w konkursie Nokia Innovation za zbudowanie platformy Data Warehouse & Business Intelligence.
- Projektowanie architektury chmurowej w tym m.in: hurtowni danych, BI, AI i chatbotów.
- Przekroczenie celów sprzedażowych o 10%.
2016–2018
Kierownik Usług Zarządzanych i Architekt IT
ITMAGINATION
- Zapewnienie 10% wzrostu przychodów r/r domeny Managed Services.
- Kierowanie działem infrastruktury IT i aplikacji przy zerowej rotacji zespołu.
Kompetencje
Od strategii do bezpiecznego delivery.
Strategy
Model operacyjny, portfolio produktowe i egzekucja.
Cloud & Platforms
Azure, AWS, GCP, Kubernetes, landing zones i platform engineering.
Cybersecurity
NIST, NIS2, DORA, zarządzanie ryzykiem, DevSecOps i zero trust.
Data & AI
Platformy data, BI, adopcja AI, automatyzacja i agenty LLM.
Microsoft AzureAWSGoogle CloudMicrosoft 365KubernetesDynamics 365Power BIArtificial IntelligenceERP / CRMITSMCI/CD
Certyfikaty
Potwierdzone kompetencje techniczne i zarządcze.
PRINCE2®
Project & program governance
AgilePM
Agile delivery leadership
DevOps Leader
DevOps transformation
SAFe Agilist
Enterprise agility
Azure Solutions Architect Expert
Cloud architecture
Azure Security Engineer Associate
Cloud security
PROSCI
Change Management
ITIL
ITMS Best Practises
Publikacje i wystąpienia
Perspektywa i inicjatywy.
Analiza
To be or not to be a multi-cloud company?
Praktyczny przewodnik dla kadry zarządzającej, doradców chmurowych i architektów IT: ryzyko, ROI, odporność, technologia i dojrzałość organizacji.
Czytaj artykułRekomendacje
Zaufanie potwierdzone współpracą.
“Łukasz reprezentuje cechy, które cenię najbardziej: pracowitość, ambicję i zaangażowanie. Współpraca z nim była przyjemnością i prowadziła do wspólnego sukcesu.”
“Praca z Tobą zawsze była przyjemnością”
“Zawsze wyróżniały Cię pracowitość i sumienność. Jesteś spokojny, pomocny i profesjonalny.”
“Twoje podejście do dzielenia się wiedzą i doświadczeniem jest budujące. Możesz być przykładem dla innych.”
Kontakt
Porozmawiajmy o Twojej transformacji.
Jeżeli Twoja organizacja potrzebuje doświadczonego przywództwa w transformacji cyfrowej na dużą skalę — zapraszam do kontaktu.